التدقيق الداخلي

التدقيق القائم على المخاطر:

تحديد وتقييم المخاطر الرئيسية التي تواجه المؤسسة وتصميم خطط التدقيق للتركيز على المجالات الأكثر أهمية.

الامتثال للسياسات والإجراءات:

التأكد من التزام جميع الإدارات بالسياسات والإجراءات المالية والتشغيلية المعتمدة والمعايير المحاسبية والقوانين المحلية.

خدمات التدقيق الداخلي المشترك (Co-Sourcing):

توفير الدعم والخبرات المتخصصة لإدارة التدقيق الداخلي الحالية لدى العميل، أو تولي مهام محددة بشكل كامل.

إنشاء وتطوير إدارة التدقيق الداخلي:

المساعدة في تأسيس إدارة تدقيق داخلي فعالة، بما في ذلك إعداد الميثاق، الهيكل التنظيمي، والمنهجيات.

تقييم الرقابة الداخلية على التقارير المالية (ICFR):

تقييم تصميم وفعالية الرقابة الداخلية على العمليات المالية الرئيسية لضمان دقة التقارير.

تدقيق العمليات التشغيلية:

مراجعة كفاءة وفعالية العمليات التشغيلية في مختلف الإدارات وتقديم توصيات لتحسين الأداء وتقليل الهدر.

1. التخطيط الاستراتيجي للتدقيق:

إعداد خطة تدقيق سنوية متعددة السنوات بناءً على تقييم شامل للمخاطر على مستوى المؤسسة.

2. تنفيذ مهمة التدقيق:

جمع الأدلة، تحليل البيانات، وتوثيق نتائج التدقيق ونقاط الضعف المكتشفة.

3. إعداد التقارير والمتابعة:

إصدار تقارير التدقيق التي تتضمن توصيات عملية، ومتابعة تنفيذ الإدارة للإجراءات التصحيحية.

فريق مؤهل يمتلك شهادات مهنية متخصصة في التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.

منهجية متوافقة مع المعايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي (IIA).

نظرة استراتيجية تتجاوز الامتثال لتقديم قيمة مضافة وتحسين مستمر.