التخطيط المالي والتحليل

وضع الخطط المالية الاستراتيجية:

تطوير خطط مالية طويلة الأجل تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية العامة للمؤسسة وتوجهات السوق.

تحليل الأداء المالي:

استخدام أدوات تحليل متقدمة لتقييم الأداء الفعلي مقابل الموازنات والخطط، وتحديد الانحرافات وأسبابها.

التنبؤ المالي (Forecasting):

بناء نماذج تنبؤ دقيقة للإيرادات والمصروفات والتدفقات النقدية، مما يساعد في الاستعداد للتحديات المستقبلية.

إعداد الموازنات التقديرية (Budgeting):

المساعدة في إعداد موازنات تشغيلية ورأسمالية مفصلة، وتطبيق منهجيات الموازنة الفعالة (مثل الموازنة الصفرية).

إعداد تقارير الإدارة (Management Reporting):

تصميم وتوفير تقارير إدارية دورية وواضحة تركز على مؤشرات الأداء الرئيسية وتدعم اتخاذ القرارات السريعة.

تحليل الحساسية والسيناريوهات:

تقييم تأثير التغيرات المحتملة في السوق أو الظروف التشغيلية على الأداء المالي للمؤسسة.

1. فهم الأهداف الاستراتيجية:

الاجتماع مع الإدارة العليا لتحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأجل وتوقعات النمو.

2. بناء النماذج المالية:

تطوير نماذج مالية مرنة للتنبؤ والموازنة، وإجراء تحليل الحساسية للسيناريوهات المختلفة.

3. التحليل وتقديم التقارير:

تحليل الأداء الفعلي، وتقديم تقارير دورية تتضمن توصيات واضحة لدعم اتخاذ القرار.

خبرة في ربط التخطيط المالي بالأهداف الاستراتيجية ورؤية 2030.

استخدام أحدث أدوات ونماذج التحليل المالي لتقديم رؤى دقيقة.

فريق عمل يجمع بين الخبرة المحاسبية والمهارات التحليلية العالية.